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　　首先，我们这次针对的并不是整个澳大利亚，而只是针对必和必拓一家铁矿石供应商。

　　作为澳大利亚三大铁矿石供应商的另外两家，力拓和FMG跟中国的交易没受影响。

　　本来是再正常不过的商业原因，为啥澳大利亚总理坐不住了，跳出来给必和必拓站台呢？

　　因为这背后可不只是价格问题，甚至不是铁矿石定价权问题，矛头指向其实是美元，甚至是通过美元霸权形成的政治影响力。

　　或者说，人民币计价和价格便宜其实就是一回事，这里面就涉及到一个大宗商品计价问题。

　　就说铁矿石，中国一年就要进口超过12亿吨，占全球进口铁矿石的比例超过7成。

　　其中6成铁矿石来自澳大利亚，两成来自巴西，其他还有南非、印度、秘鲁等，零零碎碎加起来不到两成。

　　这么多铁矿石，每天都被开采出来，每天都在装船，每天都有无数船出港，又有无数船进港。

　　这里面除了期货等金融工具外，最重要的，需要有一个众多买卖双方公认的定价方法。

　　普氏定价法由普氏能源资讯（S&P Global Platts）发布，以特定品质商品为基准、以美元作为计价货币，通过采集市场交易数据并经评估后形成基准价格，作为全球大宗商品贸易的定价参考。

　　在铁矿石领域，该定价方式以62%品位铁矿石为核心基准，全球超80%的铁矿石交易以此为定价依据。

　　普氏通过在线工具收集矿山、钢厂、贸易商等市场参与者的当日询盘、报盘及成交信息，覆盖现货交易的关键参与方。

　　分析人员对采集的数据进行筛选，剔除异常报价后，结合市场供需预期、品质差异等因素估算合理成交价格。

　　例如铁矿石定价中，会将不同港口、不同品位的铁矿石价格标准化为青岛港62%品位的参考价。

　　普氏采集的定价数据其实仅覆盖约30%的全球铁矿石贸易量，且样本集中于少数大型贸易商。

　　摩根大通作为必和必拓的核心股东，同时也是普氏指数的参与者，在很大程度上能够影响定价。

　　也就是说，必和必拓以及背后的美国资本，自己既当运动员又当裁判员，本来是买卖双方的博弈，现在成了卖方一家说了算，只不过用普氏定价包了一层“公平外衣”。

　　最典型就是这次价格分歧的一个主要原因，本来全球铁矿石价格已经跌破80美元，而必和必拓基于普氏定价给出的价格却逆市上涨15%。

　　如果放在以前，中国那么多钢厂各自为政，分别去跟必和必拓谈，没法形成合力，结果就是被人家各个击破，任凭人家怎么漫天要价，最后也只能吃哑巴亏。

　　可现在不一样了，前几年咱们成立了中国矿产资源集团有限公司，相当于在所有小钢厂之上架了一个团购平台，议价权不可同日而语。

　　这下必和必拓傻了，说我所有体系，包括定价、融资、财务体系用的都是美元，没法用人民币呀。

　　然后必和必拓又开始东拉西扯，说反正你们中国经济已经复苏，买多少都能卖出去，涨点就涨点呗。

　　我们说，经济复苏跟你有个毛关系，就算好卖，那也应该我赚钱，凭啥还得分给你？

　　必和必拓又开始哭穷，说我现在老矿山快没了，新矿山投入大，成本上去了，不涨价就亏了。

　　话说到这份上，必和必拓看了看旁边的力拓和FMG，发现人家早就让中国公司参股了。

　　别说人民币结算没有问题，股权结构上都是你中有我，我中有你，没人跟他站一头。

　　可澳大利亚总理能有啥办法，吃着中国的饭，却一心给美国当狗，不怕挨饿你就试试呗。

　　因为他们只认钱，而且还只能看到眼前这点小钱，别说像中国这样连续十五个五年计划，他们连1个五年计划都完成不了。

　　一共三家铁矿石供应商，其中两家已经看在钱的份上弃暗投明，你说必和必拓还能咋办？

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